Por exemplo, os concursos de talento para detectar novas ideas e o investimento en start up son estratexias cada vez máis habituais nos plans dixitais de grandes compañías españolas. “É necesario colaborar e cooperar con outras empresas, individuos e organismos para así poder desenvolver un supermercado de produtos e solucións innovadoras. Trátase de combinar o I+D interno coa tecnoloxía de socios externos que proporcionan coñecemento ou capacidades que non se desenvolven na compañía”, explica Ana Segurado, directora de Telefónica Open Future, o programa que aglutina todas as iniciativas de innovación aberta da operadora española.
O modelo de innovación aberta ofrece importantes vantaxes ás organizacións no ámbito dixital, non só á hora de detectar ideas. “Permite unha mellor xestión tanto da incerteza coma do risco. Incorporar xogadores externos pode reducir a incerteza asociada ao descoñecemento dun mercado ou dunha tecnoloxía. Ademais, así o risco (financeiro, reputacional, etc.) pode ser compartido entre os distintos participantes implicados na innovación”, apunta Salvador Aragón, profesor do Instituto de Empresa.
En busca de start-up
Unha das fórmulas que empregan as grandes organizacións é o investimento en start up, o que lles permite coñecer de primeira man tecnoloxías e modelos de negocio innovadores. Algúns dos produtos desenvolvidos por estas compañías poden ter unha aplicación comercial inmediata, mentres que noutras ocasións esta fórmula permite abordar innovacións máis disruptivas sen asumir previamente riscos e custos elevados.
Esa é a filosofía que guía Innoventures, o fondo fintech de Santander. Dotado con 100 millóns de dólares, realizou cinco operacións de investimento en compañías de pagamentos (My Check, iZettle), empréstitos (Kabbage) e servizos financeiros dixitais (Cyanogen, Ripple Labs).
Pola súa banda, Telefónica Open Future investiu en 600 empresas tras analizar 40.000 proxectos en todo o mundo. Ata a data, comprometeu cos seus 85 socios públicos e privados 349 millóns de euros. “A través de Open Future poñemos a disposición da operadora unha oferta de produtos e servizos que se poden incorporar á súa oferta comercial para contribuír a incrementar os ingresos”, afirma Segurado, que sinala as vantaxes do modelo en aforros de custos, eficiencia e axilidade.
Outra fórmula que cada vez atopa máis aceptación no mundo dixital son os concursos de ideas, que permiten atopar talento fóra da organización.
Talento externo
En ocasións, as empresas acaban fichando algúns dos mozos que triunfan nestes concursos. “Non é o obxectivo, pero aconteceu”, recoñecen en CaixaBank, que organiza anualmente FinAppsParty, un concurso dirixido a deseñadores, enxeñeiros e creadores de aplicacións, co que a entidade busca premiar as mellores ideas para servizos financeiros móbiles.
Pola súa banda, BBVA promove a competición de start up do ámbito fintech a través de Open Talent, e impulsa Innova Challenge, un concurso de ideas para desenvolver aplicacións baseadas en datos da entidade.
Estas iniciativas non son exclusivas do sector financeiro. Por exemplo, Endesa lanzou o ano pasado Energy Challenges, un concurso co que pretende que novos innovadores creen produtos e servizos enerxéticos eficientes. En seguros, Caser lanzou este ano un concurso de innovación co fin de promover o emprendemento dixital.
A innovación aberta á participación de clientes e empregados tamén achega vantaxes. En CaixaBank, a través da comunidade Inspíranos, os clientes trasladaron ao banco que ferramentas de xestión das finanzas persoais necesitaban: clasificación automática de gastos, presupostos, calendario de gastos, incluír comentarios nos movementos, filtros, etc. Con esta base, máis as achegas de empregados, elaborouse o servizo Mis Finanzas, accesible dende a canle Liña aberta de CaixaBank.
Telefónica Open Future
Telefónica é un exemplo de como se pode utilizar a innovación aberta como panca para avanzar no proceso de transformación dixital. Open Future converteuse na fórmula da operadora para detectar e desenvolver talento e ideas que poden achegar valor á compañía. Open Future investiu en 600 empresas tras analizar 40.000 proxectos en todo o mundo. Ata a data, comprometeu cos seus 85 socios públicos e privados 349 millóns de euros.
Centros de innovación BBVA
BBVA conta cunha rede Centros de Innovación (en Madrid, Colombia, Estados Unidos e México) abertos ao ecosistema externo ao banco. O obxectivo, din na entidade, é crear unha comunidade unida polo interese de buscar novas solucións, tecnoloxías e experiencias dixitais que transformen a industria financeira. Para iso, colabora con institucións como o MIT ou a universidade de Standford. En 2015, unhas 20.000 persoas pasaron por Madrid, cunha axenda que acumula 180 eventos.
Santander: Fondo Fintech
O fondo Innoventures, dotado con 100 millóns, toma participacións de ata o 15% en compañías do ámbito ‘fintech’. Ademais Santander anunciou en decembro, a súa colaboración coa comunidade de ‘start up’ Plug and Play a través dun programa de aceleración para empresas ‘fintech’ que comezará en febreiro. A entidade bancaria tamén conta con diversos concursos de talento para premiar a emprendedores e desenvolvedores, e colabora con outras entidades financeiras no FinTech Innovation Lab de Londres.
Endesa busca ideas
Co obxectivo de buscar a transformación do futuro da enerxía, Endesa lanzou concursos de ideas a través da plataforma Endesa Energy Challenges. Así mesmo, a eléctrica apoia o emprendemento mediante endesa2244, que permite aos emprendedores presentar os seus proxectos e ideas a través dun breve cuestionario. A compañía lanzou con outros socios o acelerador de empresas Incense, un proxecto cofinanciado pola Comisión Europea.
Iberdrola, programa de capital risco
Iberdrola puxo en marcha en 2008 o programa de capital risco corporativo Perseo, que acumula investimentos por valor de 50 millóns de euros. O obxectivo é colaborar con empresas que dean respostas innovadoras aos retos de futuro do sector enerxético. A nivel internacional, destaca a participación da eléctrica a través do fondo Perseo na compañía de Silicon Valley Stem, que desenvolve solucións de almacenamento enerxético.
(Fonte: Expansión)